疫情之云尚未消散，经过一段时间的沉寂，各冻品市场陆续开放，很多经销商都受疫情众创，感觉2020开头难，以后更是迷茫艰难，于是很多经销商纷纷留言：疫情之下，厂商和经销商该如何自救?
遗憾的是，没有专家给予准确回复和方案，那么冻品经销商现状如何?小编从网上搜集了一些专业资料，希望对您有用~
近日，某冻品平台，对300余家冻品经销商进行了问卷调查，样本有限，仅做参考，以期有所助益。
目前是否复工：其中已复工的占总调查企业的38.2%，而没有复工的还有近61.8%的企业。
目前经营情况：正常经营的仅占7.3%，受断货影响的企业有50.9%，而库存积压，产品卖不出去的占41.8%。
主销售渠道：KA卖场占21.8%，BC类超市占32.7%，餐饮店占60.0%，特通渠道占23.6%，农贸批发达到65.5%，电商渠道仅占16.4%，社区团购占18.2%，其他渠道16.4%。由此可见，冻品流通主要依附线下渠道。
因为疫情，预计1-3月营收受影响程度，表示不受影响的仅有7.3%，遭受毁灭性打击，营收下滑8成的占到36.4%，其余均表示严重影响，预计损失5到8成。
面对疫情的影响，经销商纷纷各显神通，纷纷突围，大部分开始主动联系客户，寻找销售机会，也有联系厂家，寻求政策支持，还有一些经销商另辟蹊径，积极开辟新渠道，如团购、送货到家等。小部分经销商降价销售，以求消化库存，面对疫情危机，他们更多的是无奈和迷茫。
经销商纷纷哭诉，困难四面八方而来，市场封闭，无法营业、下游客户停业，业绩下滑、缺货，厂家供应不上、物流限制、现金流紧张、员工无法到岗等诸多问题，变的异常尖锐。
与此同时，政府及市场的宏观扶持，显得尤为重要，有不少经销商表示，房租及仓库租金的减免有很大帮助，另外税费减免或延期缴纳、水电费减免、员工社保延期缴纳、财政补贴、货款政策等扶持，是自己坚持运营的一大动力。
危机与机遇并存，疫情也在潜移默化的改变着人们的购买习惯，在疫情之后，冻品代替鲜肉的比例会大大提升，餐厅和消费者对于冻品安全性的认知将会加强，今后主动选择消费冻品的人会增加。
